Vedení hodnotícího pohovoru
Popis
Vedení hodnotícího pohovoru: jak z něj udělat nástroj rozvoje, ne stres.
„Hodnotící pohovor není o tom, co bylo. Je o tom, co bude.“
Hodnotící pohovor patří k nejdůležitějším — a zároveň nejméně oblíbeným — manažerským nástrojům. Vedoucí pracovníci ho vnímají jako administrativní povinnost, zaměstnanci jako nepříjemnou formalitu. Přitom dobře vedený hodnotící rozhovor může být klíčovým momentem pro rozvoj člověka, nastavení vztahu a sdílení očekávání.
Tento webinář vám ukáže, jak připravit, vést a uzavřít hodnotící pohovor tak, aby byl přínosem pro obě strany — a zároveň odpovídal specifikům akademického a administrativního prostředí vysokých škol.
Obsah
- Proč hodnotící pohovory (ne)fungují. Nejčastější chyby, rozdíl mezi formálním hodnocením a skutečně rozvojovým rozhovorem.
- Příprava jako základ úspěchu, jak se připravit, aby nebylo zatěžující, jak využít sebehodnocení zaměstnance, přípravný arch pro hodnotitele i hodnoceného
- Struktura hodnotícího rozhovoru. Jak pohovor otevřít, vést a uzavřít s jasným výstupem, struktura GROW
- Zpětná vazba, která skutečně pomáhá. Metoda SBI, feedforward, sandwichová metoda a kdy ji nepoužívat.
- Náročné situace v hodnotícím pohovoru. Např. hodnocení slabého výkonu, nevhodného chování, odborně silnějšího kolegy.
- Hodnocení cílů a nastavení nových. Jak zapojit hodnoceného, šablona cílů SMART pro ne/akademické pracovníky.
- Specifika hodnocení na vysoké škole, autonomní akademičtí pracovníci, výstupy vědecké činnosti, hodnocení expertů.
- Dokumentace a návaznost na systém hodnocení. Propojení s odměňováním, vzděláváním a kariérním rozvojem.
Storno podmínky
- Registrace se stává závaznou potvrzením konání ze strany asociace.
- Při zrušení účasti nejméně 7 dní před zahájením semináře bude účastnický poplatek vrácen v plné výši.
- Při zrušení po tomto termínu hradí účastník stornovací poplatek 50 % (v případě, že nebyl poplatek ještě uhrazen, bude vystavena storno faktura).
- Při neomluvené neúčasti poplatek nevracíme (v případě, že nebyl poplatek ještě uhrazen, bude vystavena 100% storno faktura).
- Místo přihlášeného účastníka lze vyslat náhradníka.
- Kurzovné nelze převádět.
Souhrn
- 2000 Kč
- Adamov, Ulice 23
- 25. 10. 2081 v 8:00
- Členové: 1500 Kč/účastník
- Ostatní: 3000 Kč/účastník
-
Online
Online, - 8. 7. 9:00-12:00
Lektor

Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.
Vede projekty v oblasti zlepšování procesů, je mentorem top managementu ve firmách, připravuje společnosti na získání certifikace Investors in People. Vyučuje na FS ČVUT.
Registrace
Prosíme, vyplňujte registraci za každého účastníka zvlášť. Pokud chcete mít na osvědčení všechny tituly, uvádějte je v registraci. Pokud chcete uvést na fakturu číslo objednávky nebo chcete vystavit hromadnou fakturu pro více účastníků, uveďte tento požadavek do poznámky při registraci. Na uvedený e-mail Vám budou zasílány veškeré informace, včetně pokynů k platbě.



