Pokročilé plánování projektu:

• Metody pro detailní plánování (např. Work Breakdown Structure – WBS).
• Strategické řízení zdrojů a optimalizace rozpočtu.

Risk management a krizové řízení:

• Identifikace a hodnocení rizik.
• Plánování a implementace opatření pro zmírnění rizik.
• Postupy pro krizové řízení a reakce na neočekávané události.

Řízení kvality projektu:

• Stanovení kritérií kvality a postupů pro jejich sledování.
• Metody pro zajištění a kontrolu kvality v akademických projektech.

Komunikace a vedení týmu:

• Efektivní komunikace s týmem a zainteresovanými stranami.
• Motivační techniky a vedení různorodých týmů.
• Řešení konfliktů a budování týmové spolupráce.

Agilní metodiky v akademickém prostředí:

• Přehled agilních metod (Scrum, Kanban) a jejich aplikace ve vysokých školách.
• Výhody a výzvy implementace agilních přístupů.