Jak si usnadnit ukončení projektu
online
16. 6. 9:00-13:00
Kolektiv lektorůPopis
Ukončení projektu může být zásadní výzvou ve veřejných i soukromých projektech. Jedním z nástrojů projektového řízení, který může pomoct, je logická rámcová matice. Její využití umožňuje stanovit si takové cíle, které usnadní jejich akceptaci v závěru projektu. Kromě toho pracuje i s očekáváním stakeholderů a s riziky, což je pro zdárné ukončení projektu klíčové. Logická rámcová matice tak šetří energii i čas v projektu. Díky tomu je efektivním a velmi užitečným nástrojem. Vše si budete moci na workshopu prakticky vyzkoušet a následující den hned aplikovat ve Vašich projektech.
Obsah
Obsah:
- Úvod
- Problémy s ukončením projektu a jejich příčiny
- Logická rámcová matice
- Praktický příklad
Storno podmínky
- Registrace se stává závaznou potvrzením konání ze strany asociace.
- Při zrušení účasti nejméně 7 dní před zahájením semináře bude účastnický poplatek vrácen v plné výši.
- Při zrušení po tomto termínu hradí účastník stornovací poplatek 50 % (v případě, že nebyl poplatek ještě uhrazen, bude vystavena storno faktura).
- Při neomluvené neúčasti poplatek nevracíme (v případě, že nebyl poplatek ještě uhrazen, bude vystavena 100% storno faktura).
Souhrn
- 2000 Kč
- Adamov, Ulice 23
- 25. 10. 2081 v 8:00
- Členové: 1900 Kč/účastník
- Ostatní: 3300 Kč/účastník
- online
online, - 16. 6. 9:00-13:00
Lektor
Sylva Žáková Talpová, Ph.D., Ing. Mgr. Jan Žák
Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D. – je proděkankou na ESF MU. Vede projekty v soukromé i veřejné sféře a je certifikovaným projektovým manažerem (IPMA, Prince2 Practitioner, ITIL, Scrum Master, PMI).
Mgr. Ing. Jan Žák – je projektovým manažerem BrnoID, vede projekty v soukromé i veřejné sféře a je certifikovaným projektovým manažerem (IPMA, Prince2 Practitioner, ITIL, Scrum Master, PMI).
Registrace
